1月8號位于廣州珠江新城的美贊臣中國總部，一場關于微信營銷的企業內訓正式展開，由美迪電商學院的林華安老師分享微信營銷發展趨勢，企業如何借助微信提高銷量、充分發揮企業已有的客戶資源。



在為期4天的封閉式培訓課程中，林華安老師分享了關于微信營銷定位系統、微信營銷開店系統、微信營銷網紅系統、微信營銷吸粉系統、微信營銷成交系統、微信營銷社群管理系統、微信營銷分銷代理系統和微信團隊管理系統。

全方面、全體系的解剖微信營銷的各個流程與環節，包括前期行業分析、微信營銷標桿案例的深度分析，中期企業籌備與各職能部門間的配合，后期整體的落地執行與技術，最重要的是大數據的分析與決策的優化。



除了布局微信營銷以外，在社交電商的發展勢頭也是相當的強勁，那么企業又該如何去擁抱變化，如果去梳理自身的業務線，使得企業更好的借助社交電商提高市場占有率。

針對社交電商林老師也展開做了分享：社交電商與傳統電商的區別，社交電商的運作核心，以及打造客戶的閉環系統，讓客戶從潛在，變成觸達，從觸達變成一次購買，從一次購買變成重復購買，從重復購買到銷售員，充分高效的發揮每一個客戶的價值，使得企業的利潤率不斷的提高，不斷的提高自身的核心競爭力。



在傳統的企業內訓中，培訓講師一昧的把行業案例照搬照套過去企業，也有是培訓講師不了解企業實際的情況，提出很多想法跟創意，但由于企業發展道理與組織框架的不同，使得企業在整個培訓課程上完之后，依然不知道如何去落地，該從哪一步開始下手。

因此林老師通過培訓+討論+輔導的形式，從一開始的定位系統，到最后的團隊管理系統，每一個環節都是先集中式講解，再由每個職能部門組成的小組討論可行性與執行方案，再進行方案解析輔導。



期間，參訓成員積極的參與了討論，從企業的實際情況出發，各職能部門相互討論方案的可行性，以及接下來執行的分工配合等高效率的落地效果。



不僅是分小組開展圓桌討論，各小組之間也是方案的講解，由另一個小組成員針對方案提出可行性分析，執行落地過程可能出現的問題與現有業務的沖突等等情況展開激烈的討論。



經過各職能部門的討論以及現場全體成員針對方案執行環節的提問，最終形成了一個具備有可行性，具備分工明確的微信營銷全體系的方案，并且這個方案是得到了各職能部門人員的高度認可，這對企業來說是非常有實用性。



因此我們的培訓課程的內容以及培訓的體系得到了企業方的高度認可與支持，也在后續中展開了更多的合作。



在接下來我們將繼續優化企業內訓的形式與內容，給更多的企業帶去關于微信營銷、新媒體營銷、跨境電商、京東和淘寶天貓等營銷方式與技巧，使更多的企業在移動互聯網的發展中，收獲更大的利潤，占有更大的市場份率。

歡迎企業咨詢美迪電商學院的企業內訓服務，我們將充分了解企業情況，定制化培訓課程，創新性的培訓講解方式，做到真正意義上的實戰培訓、實操培訓。
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